Командный коучинг
Онлайн -
оффлайн
оффлайн
Индивидуально
Конфиденциально
– это формат групповой работы, позволяющий активизировать потенциал каждого сотрудника и команды в целом ради достижения общих целей.
Записаться на консультацию
Просто напишите свои контакты
В процессе сессий командного коучинга команда профессионалов (сотрудников одного отдела, руководителей, менеджеров проектов и др.) с помощью коуча проводит ревизию существующего положения вещей по параметрам эффективности, намечает необходимые изменений и тщательно планирует все необходимые действия ради достижения коллективного результата.
Цель командного коучинга
Цель командного коучинга
В процессе сессий командного коучинга команда профессионалов (сотрудников одного отдела, руководителей, менеджеров проектов и др.) с помощью коуча проводит ревизию существующего положения вещей по параметрам эффективности, намечает необходимые изменений и тщательно планирует все необходимые действия ради достижения коллективного результата.
Когда проводить командный коучинг?
- Отсутствует единое видение или понимание совместных задач.Необходимо сформировать миссию, которая будет мотивировать участников, проработать план реализации проекта/стратегии/цели
- Отсутствует командный дух и/или мотивация к работе.Каждый сотрудник тянет одеяло на себя, в результате общие цели не выполняются, низкая сплоченности команды, конфликты.
- В коллективе нужно создать культуру ответственности за результат.Перед командой стоят амбициозные цели и необходимо организовать высокоэффективную слаженную работу.
- Затруднены коммуникации между отделами или внутри отдела.Необходимо выявить проблемы, препятствующие работе в коллективе и сформировать способы их решения.
- Выход на новый уровень.Когда перед командой стоят амбициозные цели и задачи. Важно команде простроить стратегию, синергию и создать индивидуальные, личные планы работ.
Достижение общего и выдающегося результата, требует сплочение членов всей команды как единого целого.
Достижение общего и выдающегося результата, требует сплочение членов всей команды как единого целого.
Результаты командного коучинга:
-
Появление общей миссии, видения, стратегии и плана достижения целей которые мотивируют сотрудников на продуктивную работу. -
Повышение удовлетворенности работой и улучшение отношений в коллективе. -
Выявление общих для всей команды ценностей, и как следствие – правил и подходов к работе, обеспечивающих высокий результат -
Генерация новых идей и подходов в областях, необходимых бизнесу (например, запуск новых проектов и др.). -
Повышение общей эффективности работы команды, в том числе через создание культуры ответственности и рост сплоченности. -
Повышение вовлеченности сотрудников в работу и улучшение качества коммуникации, результатов.
Формат работы (Командный коучинг)
Командный коучинг как правило проводится несколькими сессиями по 4 часа. Такой формат позволяет за один раз обсудить необходимый объем задач и прийти к необходимому решению одного блока вопросов, давая сотрудникам и руководителям возможность не выпадать из рабочего процесса не целый день. В среднем компании, в зависимости от задач, проводят от 5-8 командый сессий с периодичностью в 1-2 недели.
Важно обратить внимание на то, что между сессиями участники команды занимаются реализацией целей, которые они себе наметили, и на каждой сессии происходит сверка степени следования команды намеченным целям. Таким образом, сам формат настроен на то, чтобы команда постепенно становилась самоуправляемым высокоэффективным механизмом, скрепляемым общим видением, ценностями и целями.
